РЕОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ В ЭПОХУ ЦИФРОВИЗАЦИИ

Автор(ы): Алексеев Александр Николаевич, Королёв Григорий Вячеславович

Рубрика: Управление

DOI: 10.21777/2587-554X-2019-2-82-86

Выпуск: 2019-2 (29)

Страницы: 82-86

Ключевые слова: «Индустрия 4.0», Предприятие, Цифровизация, Топ-менеджеры, Оптимизация процессов, Оцифровка бизнес-процессов, Реструктуризация управления

Аннотация: Цифровая эра – это не просто отличная возможность для компаний, но и её реализация. Одной из самых больших проблем цифровой трансформации предприятий является внутренняя трансформация компании. Проблемы, с которыми обычно сталкиваются предприятия при переходе на цифровизацию, это устаревшие технологические процессы, отсутствие управленческих компетенций нового формата и управление человеческими ресурсами старыми методами. Цифровизация, использующая новые концепции, модели и технологии, обеспечивает более быструю и эффективную работу, а с другой стороны, помогает менеджерам лучше и разумнее руководить. Основная цель данной статьи – представить модель процесса цифровизации предприятия/компании, которая может быть использована для её преобразования, с целью увеличения производительности и повышения экономической привлекательности. Модель в основном базируется на оптимизации процессов и состоит из грамотного управления персоналом, а также внедрения новых более гибких организационных форм. Авторами статьи предпринята попытка актуализировать процесс трансформации предприятий с учётом требований «Индустрии 4.0».

Библиографическая ссылка: Алексеев А.Н., Королёв Г.В. РЕОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ В ЭПОХУ ЦИФРОВИЗАЦИИ // Вестник Московского университета им. С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. – 2019. – № 2 (29). – С. 82-86. doi: 10.21777/2587-554X-2019-2-82-86