СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКОВ

Автор(ы): Арефьева Алиса Александровна

Рубрика: Управление

DOI: 10.21777/2587-554X-2024-1-93-100

Выпуск: 2024-1 (48)

Страницы: 93-100

Ключевые слова: зарубежный опыт, обучение и развитие, организации, сотрудники, профессиональные навыки, цифровые технологии, микрообучение

Аннотация: Целью статьи является выявление особенностей современных методов корпоративной системы обучения и развития сотрудников и выработка рекомендаций по повышению эффективности данных процессов на основании опыта зарубежных специалистов. Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи: показана значимость новых цифровых технологий и их внедрения для деятельности организаций; выделены наиболее часто внедряемые и используемые цифровые технологии в российских организациях: облачные сервисы, большие данные, центры обработки данных, интернет вещей; доказана необходимость формирования стратегической программы развития сотрудников, включающей в состав меры по ознакомлению с корпоративной культурой, планированию карьеры, устранению недостатков в профессиональных навыках и обеспечению постоянной обратной связи. В результате проведенного исследования сформирована эффективная система обучения и развития сотрудников, включающая в себя следующие методики: наставничество; взаимообучение; обучение при приеме на работу; «микро- обучение». Полученные результаты могут быть использованы как преподавателями по направлению «Экономика», так и действующими руководителями различных организаций.

Библиографическая ссылка: Арефьева А.А. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКОВ // Вестник Московского университета им. С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. – 2024. – № 1 (48). – С. 93-100. doi: 10.21777/2587-554X-2024-1-93-100