СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ КОММЕРЧЕСКИХ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ: ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ СТАБИЛЬНОСТИ К АДАПТИВНОМУ РОСТУ
Автор(ы): Матыцына Татьяна Вениаминовна, Погорелова Татьяна Геннадьевна
Рубрика: Экономика
DOI: 10.21777/2587-554X-2026-1-39-49
Выпуск: 2026-1 (56)
Страницы: 39-49
Ключевые слова: финансовая устойчивость, медицинские организации, финансовый анализ, стратегические приоритеты, факторы финансовой устойчивости, финансовые ресурсы, стагнационная устойчивость, адаптационный потенциал
Аннотация: В статье рассматривается подход к укреплению финансовой устойчивости коммерческих медицинских организаций, обеспечивающий переход от модели операционной стабильности к модели стратегической адаптивности и роста. В теоретической части систематизированы внешние и внутренние факторы финансовой устойчивости с акцентом на отраслевую специфику: высокую долю постоянных издержек, длительный финансовый цикл со страховыми компаниями, обязательные затраты на интеграцию с ЕГИСЗ и обеспечение кибербезопасности. Обоснована трехкомпонентная структура адаптационного потенциала: устойчивость положения (ликвидность и автономия), устойчивость функционирования (рентабельность) и устойчивость развития (инвестиционная способность). На примере действующей медицинской организации проведена комплексная диагностика, включающая анализ конкурентного позиционирования, расчет коэффициентов финансовой устойчивости, ликвидности и рентабельности, оценку денежных потоков и SWOT-анализ. Выявлен парадокс «стагнационной устойчивости»: при формально абсолютных показателях финансовой устойчивости и росте выручки медицинская организация демонстрирует критически низкую рентабельность, деградацию материально-технической базы и неспособность к самофинансированию развития. В заключении предложена стратегия преодоления выявленных дисфункций, включающая три взаимосвязанных этапа: финансовая стабилизация; повышение операционной эффективности на основе цифровизации процессов; стратегическая диверсификация через развитие медицинских перевозок и телемедицинских сервисов с формированием замкнутой экосистемы услуг. Реализация предложенных мер позволит кратно повысить рентабельность и обеспечить конкурентоспособное развитие организации.
Библиографическая ссылка: Матыцына Т.В., Погорелова Т.Г. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ КОММЕРЧЕСКИХ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ: ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ СТАБИЛЬНОСТИ К АДАПТИВНОМУ РОСТУ // Вестник Московского университета им. С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. – 2026. – № 1 (56). – С. 39-49. doi: 10.21777/2587-554X-2026-1-39-49